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Servicio 02 · Rediseñar

Rediseño organizacional

Diseñar mejores formas de trabajar, competir y crear valor. Repensar procesos, equipos y decisiones para operar mejor.

ACTUALALTERNATIVASHOJA DE RUTAOPCIÓN AVIABILIDADVALOROPCIÓN BVIABILIDADVALOROPCIÓN CVIABILIDADVALOR123FASESSE ELIGE LA DE MAYOR POTENCIAL DE VALOR
Servicio 02 · RediseñarIlustración conceptual
En síntesis
La manera en que una empresa organiza sus procesos, equipos, decisiones y recursos determina buena parte de su desempeño.
Qué recibe
Procesos rediseñados, modelos operativos, alternativas de solución, propuestas validadas, diseños de nuevas capacidades y hojas de ruta para su implementación.
Valor
Una forma de operar mejor diseñada, con oportunidades concretas de mejorar su desempeño y desarrollar nuevas ventajas competitivas.

01 / El desafío

Diseñar mejores formas de trabajar, competir y crear valor.

Las nuevas tecnologías permiten revisar estas estructuras y explorar alternativas que antes resultaban difíciles o costosas de implementar.

En SF/CIA analizamos cómo se realiza el trabajo y diseñamos nuevas configuraciones organizacionales capaces de producir mejores resultados.

Esto puede significar simplificar un proceso, cambiar la distribución de responsabilidades, mejorar la coordinación entre áreas, diseñar un nuevo servicio o transformar un modelo de negocio.

Exploramos distintas alternativas, evaluamos su viabilidad y seleccionamos aquellas que ofrecen mayor potencial de valor.

02 / ¿Qué podemos hacer?

  • Rediseñar procesos para reducir tiempos, costos y complejidad.
  • Mejorar la coordinación entre personas, áreas y sistemas.
  • Reorganizar actividades y responsabilidades para aumentar la productividad.
  • Diseñar nuevas experiencias para clientes y colaboradores.
  • Explorar nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
  • Definir cómo integrar la inteligencia artificial en nuevas formas de operación.

04 / En el ciclo

Un movimiento dentro de un ciclo continuo.

Este servicio puede contratarse de forma independiente o como parte de una transformación integral que recorre los cuatro movimientos.

  1. 01ComprenderInteligencia del negocio
  2. 02RediseñarRediseño organizacional
  3. 03ImplementarImplementación de inteligencia artificial
  4. 04EvolucionarEvolución continua

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Respuestas breves sobre este servicio.

¿Qué significa rediseñar una organización?

Revisar cómo se organizan procesos, equipos, decisiones y recursos, y diseñar configuraciones que produzcan mejores resultados: desde simplificar un proceso hasta transformar un modelo de negocio.

¿El rediseño siempre incluye inteligencia artificial?

No. Partimos del resultado que se busca. La inteligencia artificial se incorpora cuando permite una forma de operar mejor; a veces el cambio principal está en la coordinación o en las responsabilidades.

Conversemos sobre el futuro de su empresa

La transformación se mide por lo que su empresa ahora es capaz de hacer.

Cada organización tiene oportunidades que todavía pueden descubrirse, procesos que pueden funcionar mejor y nuevas capacidades que pueden desarrollarse.

Podemos comenzar con una conversación sobre los desafíos de su organización, las oportunidades que quiere explorar y los resultados que busca alcanzar.

  1. 01¿Qué podría hacer mejor su empresa?
  2. 02¿Qué podría hacer de manera diferente?
  3. 03¿Qué podría hacer que hoy todavía no es posible?

Descubrámoslo juntos.