Investigar elementos
Comprender la pregunta, su contexto, los actores, los hechos disponibles y los límites de la información.
Research-Anchored Design
Investigar con evidencia. Pensar en relaciones. Diseñar mejores posibilidades.
Nuestro enfoque conecta lo que observamos, la forma en que interpretamos las relaciones y las alternativas que proponemos. RAD Method aporta una disciplina de investigación y diseño aplicable a problemas diversos. En SF/CIA se expresa en inteligencia corporativa orientada a preguntas relevantes para los clientes.
RAD Method · Public overview
Tres movimientos para construir comprensión.
Explorar un movimiento
Descubrir relaciones
Examinar vínculos y cambios para ampliar la comprensión y explorar explicaciones posibles.
Diseñar configuraciones
Formular interpretaciones, alternativas o caminos de investigación que la evidencia permita sostener.
Seleccione un movimiento para ver un ejemplo ficticio de cómo se aplica.
Technology at the service of intelligence
De la evidencia a la operación.
Cada encargo recorre cuatro capas. La tecnología acelera el recorrido; el criterio decide qué se sostiene en cada una.
Ingesta
Fuentes públicas, licenciadas, propias y autorizadas.
Conocimiento
Ontologías, grafos, trazabilidad y modelos de mundo.
Análisis
IA, agentes y analítica asistida con validación humana.
Operación
Alertas, workflows, evaluación y actualización continua.
Human judgment × Emerging technology
La tecnología amplía lo posible; el rigor define lo defendible.
Utilizamos tecnologías emergentes, especialmente IA, para apoyar el trabajo con información y representaciones, preservando el análisis crítico y la responsabilidad humana.
No confundimos una hipótesis con un hecho, ni una visualización convincente con una demostración. Si la evidencia es insuficiente, lo señalamos.
No prometemos
IA disruptiva que revoluciona su industria.
Sí ofrecemos
Identificamos señales y competidores que pueden afectar su mercado.
No prometemos
Predicciones 100% precisas.
Sí ofrecemos
Escenarios, supuestos y grado de incertidumbre explícitos.
No prometemos
Tenemos información que nadie conoce.
Sí ofrecemos
Integramos y contrastamos fuentes autorizadas para ofrecer una perspectiva más completa.
Glossary
Glosario de inteligencia corporativa.
Los términos que usamos en informes, mapas y briefs, con el sentido preciso que les damos.
- Competitive Intelligence
- Investigación y análisis del entorno competitivo (competidores, sustitutos, nuevos entrantes, alianzas y movimientos observables) para fundamentar decisiones. Se basa en fuentes lícitas.
- Business Intelligence
- Análisis de datos internos autorizados para comprender el desempeño de una organización. En SF/CIA complementa la inteligencia competitiva.
- Señal
- Observación que merece atención porque podría cambiar la lectura del entorno o una decisión.
- Hecho
- Observación documentada y verificable en una fuente identificada, con fecha.
- Inferencia
- Conclusión provisional que se deriva de hechos y se declara como tal.
- Hipótesis
- Explicación posible que todavía debe ponerse a prueba con nueva evidencia.
- Incógnita
- Lo que aún no se sabe y conviene declarar explícitamente, junto con lo que permitiría saberlo.
- Escenario
- Configuración futura plausible, condicionada a supuestos explícitos. No es una predicción.
- Ontología
- Modelo explícito de los conceptos y relaciones de un dominio, con definiciones, límites y responsables de su cambio.
- RAD Method
- Research-Anchored Design: método de SF/CIA en tres movimientos: investigar elementos, descubrir relaciones y diseñar configuraciones.
Let’s discuss your next question
¿Qué necesita entender antes de tomar su próxima decisión?
Cuéntenos el mercado, el movimiento competitivo o la oportunidad que intenta comprender. Podemos ayudarle a delimitar la pregunta y evaluar un alcance de investigación adecuado.